新實良種

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如何在寡頭壟斷的市場重壓下實現品牌的成長?

新疆新實良種玉米種子項目策劃


策劃前(原產品原品牌):

  • 與其說是做品牌,不如說是賣品種

  • 品種一旦雷同,價格就起不來

  • 疆內市場有認知,疆外市場認知弱

  • 上有國際大牌寡頭重壓,下有各地方雜牌襲擾,如何成長?


三人眾策劃后:

1、回歸種子行業本質,定位為“亞洲最大玉米種子基因資源庫”企業,占位科技;

2、構建產品標準,提出“好基因,好種子”,并從品牌層面上升到“民族的新實,世界的良種”;

3、以強烈的刀疤臉形象統合了所有產品包裝,迅速提升了產品的價值感,避開寡頭成為了二線陣營的領先者。



三人眾“類型化解決”法典:如何讓“產品有賣點,品牌有賣相”?

產品僅僅有特點是不夠的,品牌僅僅有定位是不夠的,包裝僅僅漂亮也是不夠的,只有通過“品牌刀疤臉”將三者一統江湖,才能真正實現超級銷售力。所以,三人眾說,沒有刀疤臉的品牌,就是不要臉的品牌;不要臉的品牌,不值得推廣。

 

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