如何突破混亂不堪的兒童舞蹈培訓市場?

發布時間:2016-04-13

策劃前

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  • 脫胎于學校依附型的培訓機構,前期從學制體系得到很多稀缺資源,從而能夠開源節流,獲得成本優勢。后受外部環境所迫,必須脫離原有的寄生模式,直接面對市場競爭。

  • 為漂亮為設計,缺乏獨有的商業價值,抽象的設計更顯空洞,這也是很多企業都較容易犯的錯誤。


項目難點:

之前的資源優勢、成本優勢喪失 ,商業模式面臨痛苦轉型 ,前面的路該如何走?


三人眾解決之道:

1、為品牌注入公共文化符號:胡桃夾子,讓品牌寄生在文化中,重新煥發市場動力;

2、理念為本,旗幟鮮明提出“反傳統”教育理念,主張輕專業,反對對兒童成長并不利的壓腿、拉筋,反對制式化教育理念,將娛樂和趣味性引入兒童舞蹈培訓中,打破繃筋蹬腿的傳統培訓方式,以差異化的產品為核心,吸引和打造一套連鎖加盟的盈利模式;

3、將品牌刀疤臉的精神、理念與視覺統統植入門店、課程、推廣之中,賦予品牌獨具市場銷售魔力的“品牌刀疤臉效應”,一出手就火爆。

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反對“贏在起跑線“、反對”順從式聽話“、反對”大量傳授知識和技能“、反對”只琢磨有用的東西“……,一系列的反對體話語體系,形成自己獨特而鮮明的教育主張。


三人眾“類型化解決”法典:打造一個商業模式從哪里開始?

如果商業模式是一張網,那么產品就處于網的核心,牽動網的每一個角落。打造產品的獨特性是一個商業模式是否成功的關鍵。


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